FMEA-VDA : PFMEA AMDEC processus de fabrication

Les durées sont données à titre indicatif , elles varient pour s'adapter aux niveaux et objectifs

Formation créée le 23/02/2021. Dernière mise à jour le 16/08/2021.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

FMEA-VDA : PFMEA AMDEC processus de fabrication

Les durées sont données à titre indicatif , elles varient pour s'adapter aux niveaux et objectifs


Formation sur les nouvelles grilles de cotation Excel permettant un calcul direct de AP . Programme bilingue anglais/français .

Objectifs de la formation

  • Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC Process
  • Identifier les conditions de réussite

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Ingénieurs, techniciens et agents de maîtrise, animateurs ou participants d'une AMDEC
  • Entreprises certifiées IATF16949
Prérequis
  • Connaissances techniques des process et de la pratique de l’AMDEC version 2008.

Contenu de la formation

Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité
  • Facteurs déclenchant une AMDEC
  • La logique de prévention
  • Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué aux processus de l'entreprise.
  • Fonctions et défaillances processus : fonctions , modes de défaillance , défauts qualité , causes et effets , criticité des défaillances , notion de risque
Pratiquer l'AMDEC processus , définir l'étude
  • Découvrir la documentation pour réaliser une AMDEC
  • Lister , analyser et évaluer les défaillances potentielles liées au processus de réalisation ou processus support
  • Calculer la sévérité des défaillances
  • Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du processus
  • Réévaluer les non-conformités potentielles
  • Sélectionner les priorités AP (action priority)
  • Construire le synoptique du processus (il s'agit d'une donnée de sortie de l AMDEC qui inclue la surveillance)
  • Planifier et mettre en oeuvre les actions correctives
  • Application sur cas pratique (fourni par l'entreprise)
Piloter une AMDEC
  • Le rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions
  • Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif
  • Les pièges à éviter
  • Savoir présenter les conclusions(en interne et au client ) et les communiquer
Suivi et maintenance des AMDEC
  • Les événements déclencheurs
  • Mise à jour de l AMDEC

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets fournis par l'entreprise
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Programme Excel comportant les grilles de cotation et le calcul direct des AP.

Accessibilité

Accessible aux PSH