Les basiques du droit du travail pour les managers
Formation créée le 21/04/2021. Dernière mise à jour le 16/08/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le droit du travail français paraît obscur et complexe pour beaucoup d’entre nous. Pourtant, nul n’est censé ignoré la loi. Ainsi, au quotidien, chaque manager engage la responsabilité de son entreprise en gérant tout simplement son équipe : faire face à une absence, organiser la prise des congés, sanctionner un comportement fautif, faire appel à de l’intérim, recruter un salarié … Autant de sujets qu’il est indispensable de maîtriser d’un point de vue juridique. En une journée, cette formation permettra à vos managers d’acquérir les basiques du droit du travail pour sécuriser au maximum leur management au quotidien.
Objectifs de la formation
- Acquérir les basiques du droit du travail pour réagir face aux situations rencontrées au quotidien dans la gestion d’une équipe
- Développer des réflexes de questionnement pour se mettre à jour des évolutions régulièrement
- Être conscient de ses marges de manœuvre
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable d’équipe, manager de proximité
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Les différentes sources de droit et leur articulation
- Structure du droit du travail
- Articulation entre les différentes sources
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Les 3 principaux types de contrat de travail
- Le CDI, forme normale et générale de la relation de travail : principes généraux, contrat, modalités de rupture
- Le CDD et l’intérim : comment mieux les sécuriser ? recours et motif, enchainement de contrats, durées maximales, modalités de rupture
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Manager au quotidien son équipe
- Obligations en matière de recrutement et de formation au poste
- Suivre la période d'essai
- Marges de manœuvre pour modifier le contrat
- Organiser le temps de travail des équipes (durées maxi, repos, pause,…).
- Organiser la prise de congés
- Gérer les absences
- Responsabilités de l'employeur en santé et sécurité
- Manager sans harceler ni discriminer
- Pouvoir et sanctions disciplinaires
- Les différentes formes de ruptures du contrat de travail
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Accessibilité
accessible aux PSH