Les basiques du management

Formation créée le 23/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Les basiques du management


La formation « les basiques du management » permettra à vos managers de développer une collaboration saine et efficace au sein de leur équipe, avec leurs parties prenantes au service du projet d’entreprise et de ses objectifs.

Objectifs de la formation

  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • Connaître et savoir identifier son style de management pour se positionner en leader et maitriser les clés d'une organisation agile
  • Être en capacité de développer les compétences de son équipe, savoir déléguer et les motiver , mettre en place l'intelligence collective
  • Savoir identifier les profils comportementaux de son équipe et de ses parties-prenantes pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble dans le processus de décision et d'action : mettre en place un management participatif
  • Savoir repérer les signaux faibles et comment agir avec une personne en difficulté , prendre en compte la diversité , la mixité , l'inclusion...

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à l'équipe du management de l'entreprise
Prérequis
  • Etre en situation de management de proximité

Contenu de la formation

Les basiques du management
  • Comprendre les différents rôles du manager : acquérir une posture de leader dans une organisation agile
  • Savoir se positionner comme manager , identifier son style de management et ses points de progrès
  • Savoir déléguer , fixer des objectifs et suivre chaque collaborateur pour renforcer son autonomie
  • Savoir développer ses collaborateurs : savoir recadrer et faire un feedback constructif .
L'efficacité collective
  • Les phases de développement d’une équipe , prise en compte des valeurs sociales . La source de performance liée aux valeurs de diversité , de mixité , d'égalité...
  • Améliorer le travail d'équipe : mode de fonctionnement et rituels d'équipe , le triangle de la confiance , techniques de créativité et de gestion de conflit .
  • Gérer les projets en mode projets , développer et s'appuyer sur l'intelligence collective pour mener à bien des projets

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de mise en œuvre de la formation.