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Représentation de la formation : Formation : chef de projets occasionnel

Formation : chef de projets occasionnel

Les durées sont données à titre indicatif , elles varient pour s'adapter aux niveaux et objectifs

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(3 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
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Formation créée le 18/03/2021. Dernière mise à jour le 16/08/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Des outils pratiques pour mener des projets occasionnellement

Objectifs de la formation

  • Comprendre le mode projet
  • Appliquer une méthodologie de conduite de projet
  • Maitriser les outils de base de l conduite de projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet occasionnels
Prérequis
  • Aucun pré requis

Contenu de la formation

  • Appréhender le mode projet et le rôle du chef de projet
    • Définition et différentes natures de projets
    • Les phases du projet selon le PMBOK
    • Le chef projets : profil , rôle et responsabilités
    • L'équipe projet : définition et caractéristiques
    • Le vocabulaire spécifique au projet : jalons ,livrables ...
  • Phase d'étude et de lancement
    • Données d'entrée : mettre de cadrage
    • Etude du projet et définition du périmètre du projet
    • Analyse de la faisabilité du projet
    • Elaboration du cahier des charges
    • Constitution de l'équipe
    • La réunion de lancement
  • Phase de planification
    • Structurer un projet avec des jalons , activités , tâches (WBS)
    • Planifier les tâches et affecter les ressources
    • Elaborer le plan d'action
  • Phase de pilotage et de contrôle
    • Le plan d'action comme outil central de pilotage
    • Ritualiser le pilotage
    • Animer et communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes
    • Mesurer l'avancement de projet et le respect du périmètre du projet
    • Mettre en place des actions correctrices en accord avec les parties prenantes
  • Phase de clôture
    • Evaluer les résultats du projet
    • Rendre compte du projet au "client" et aux parties prenantes
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Accessibilité

Accessible aux PSH