Formation : chef de projets occasionnel

Les durées sont données à titre indicatif , elles varient pour s'adapter aux niveaux et objectifs

Formation créée le 18/03/2021. Dernière mise à jour le 16/08/2021.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (3 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Formation : chef de projets occasionnel

Les durées sont données à titre indicatif , elles varient pour s'adapter aux niveaux et objectifs


Des outils pratiques pour mener des projets occasionnellement

Objectifs de la formation

  • Comprendre le mode projet
  • Appliquer une méthodologie de conduite de projet
  • Maitriser les outils de base de l conduite de projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet occasionnels
Prérequis
  • Aucun pré requis

Contenu de la formation

Appréhender le mode projet et le rôle du chef de projet
  • Définition et différentes natures de projets
  • Les phases du projet selon le PMBOK
  • Le chef projets : profil , rôle et responsabilités
  • L'équipe projet : définition et caractéristiques
  • Le vocabulaire spécifique au projet : jalons ,livrables ...
Phase d'étude et de lancement
  • Données d'entrée : mettre de cadrage
  • Etude du projet et définition du périmètre du projet
  • Analyse de la faisabilité du projet
  • Elaboration du cahier des charges
  • Constitution de l'équipe
  • La réunion de lancement
Phase de planification
  • Structurer un projet avec des jalons , activités , tâches (WBS)
  • Planifier les tâches et affecter les ressources
  • Elaborer le plan d'action
Phase de pilotage et de contrôle
  • Le plan d'action comme outil central de pilotage
  • Ritualiser le pilotage
  • Animer et communiquer auprès de l'ensemble des parties prenantes
  • Mesurer l'avancement de projet et le respect du périmètre du projet
  • Mettre en place des actions correctrices en accord avec les parties prenantes
Phase de clôture
  • Evaluer les résultats du projet
  • Rendre compte du projet au "client" et aux parties prenantes

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Accessibilité

Accessible aux PSH