Chef de projets : les bonnes pratiques managériales
Formation sur mesure : les durées et prix sont variables
Formation créée le 18/03/2021. Dernière mise à jour le 30/09/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
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Chef de projets : les bonnes pratiques managériales
Formation sur mesure : les durées et prix sont variables
Objectifs de la formation
- Savoir prendre en compte le facteur humain dans la conduite du projet
- Maitriser les bases du management appliquées à la conduite d'une équipe projets
- Pouvoir participer et animer des réunions dans le cadre d'un projet
- Connaitre et appliquer les techniques de gestion de conflits
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projets
Prérequis
- Pratiquer la gestion de projets
Contenu de la formation
Mieux se connaitre pour mieux manager
- Clarifier les spécificités du management transversal en situation de conduite de projets
- Cycle de vie du projet et pratiques managériales
- Faire le point sur ses pratiques managériales en gestion de projets : repérer ses points forts et ses points d'amélioration.
Management situationnel : Manager en fonction du degré d’autonomie
- Mesurer le degré d'autonomie
- Réaliser une cartographie de l'équipe projet
- Savoir utiliser les styles de management dans l'animation d'équipe
Animer et/ou participer à des réunions projets
- S’affirmer avec tact en tant que participant afin de défendre son point de vue et le périmètre du projet
- Préparer une réunion permettant d'atteindre un but précis : prendre une décision , convaincre , informer , trouver une solution....
- Animer une réunion : les séquences et la gestion des personnalités en réunion
- Ritualiser la communication du projet pour garantir le rythme du projet
- Le compte rendu comme outil stratégique
- Technique d'animation AGILE : Speed Boat et Chapeaux de Bono
Faire adhérer et développer la motivation des membres de l'équipe
- Connaitre les leviers de motivation et agir dessus
- Développer sa capacité à donner du sens
- Fixer les règles et les faire respecter
- Formuler des exigences motrices
- Valoriser les membres de l'équipe
- Responsabiliser les membres de l'équipe
Maitriser les bases de la communication managériale
- Passer une consigne efficacement
- Pratiquer l'écoute active
- Développer sa capacité à convaincre
Faire monter en compétence
- Principes clés de a pédagogie chez l'adulte
- Transmettre un savoir , savoir-faire et savoir-être
- Les techniques de coaching
Gestion des conflits
- Comprendre le conflit
- Technique de négociation interpersonnelle
- Technique de prévention des conflits
- La médiation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation en présentiel avec diaporama vidéoprojeté
- Pédagogie active avec mises en situation , jeux de rôles avec en fin de séquence une synthèse des apports théoriques
- Expérimentation terrain en intersession
- Autodiagnostic et plan de développement individuel
- Quiz en salle
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Accessibilité
Accessible aux PSH