Conduire un entretien annuel d'évaluation
Les durées sont données à titre indicatif , elles varient pour s'adapter aux niveaux et objectifs
Formation créée le 16/04/2021. Dernière mise à jour le 16/08/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’entretien annuel d’évaluation est un outil clé de management. Bien mené par le manager, cet entretien permet de développer ses collaborateurs, de les reconnaître, de les motiver, de les faire évoluer, de les aider dans une problématique ou bien de les recadrer lorsque nécessaire. Mal maîtrisé, l’exercice peut être en revanche contre-productif voir destructeur. L’objectif de cette journée est de donner à vos managers les connaissances nécessaires à la bonne conduite d’un entretien annuel d’évaluation et de les mettre en pratique lors de jeux de rôle.
Objectifs de la formation
- Comprendre le sens de la démarche, son importance et le rôle du manager
- Savoir préparer , conduire et assurer le suivi de l'entretien
- Adopter la posture et les attitudes efficaces
- Savoir faire un retour pertinent à chacun de ses collaborateurs
- Savoir fixer des objectifs de progrès
Profil des bénéficiaires
- Responsable d’équipe, manager de proximité conduisant ou étant amenés à conduire des entretiens annuels d’évaluation
- Aucun
Contenu de la formation
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Le processus d’entretien annuel d’évaluation
- Utilité de la démarche : pour le salarié , pour le manager , pour l'entreprise .
- Obligations légales : entretien annuel et entretien professionnel.
- Les étapes d'un entretien annuel et le suivi en cours d'année.
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Comment évaluer son collaborateur ?
- Distinction fait/opinion/sentiment
- Outils spécifiques permettant de faire une évaluation basée sur des faits
- Faire un feedback
- Recadrer avec DESC
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Simuler des conduites d’entretien pour s’entrainer et gagner en confiance
- Préparation
- Accueil
- Evaluation des compétences sur l'année écoulée : points forts et points d'amélioration
- Mesure de l'atteinte des objectifs fixés
- Définition d'objectifs SMART pour l'année à venir
- Besoins de formation, souhaits d'évolution ou de mobilité
- Conclusion et prochaines étapes
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Echanges
- Exercices d'application en individuel et collectif
- Jeux de rôles pour simuler un entretien
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation
- OPTION : 1 heure de supervision individuelle