Assurer la qualité de vie au travail de mon équipe
Les durées sont données à titre indicatif , elles varient pour s'adapter aux niveaux et objectifs
Formation créée le 21/04/2021. Dernière mise à jour le 16/08/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La Qualité de Vie au Travail est une démarche qui permet d’articuler bien-être de vos salariés et performance de votre entreprise. Elle permet aussi de réduire vos coûts liés à l’absentéisme, au turn over et au désengagement. Les managers sont en première ligne sur ce sujet avec les membres de leur équipe. Pourtant, ils se sentent souvent seuls et perdus face à ce sujet qui peut être complexe. En une journée, cette formation permettra à vos managers de comprendre comment ils peuvent, concrètement et à leur niveau, améliorer la qualité de vie au travail pour eux et pour leur équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la QVT pour moi, mon équipe et mon entreprise
- Être attentif à mes besoins en matière de QVT : points de vigilance et facteurs de protection
- Être attentif à mon équipe : repérer les signaux faibles et comment agir avec une personne en difficulté
- Identifier les pratiques managériales porteuses de QVT pour moi et mon équipe
Profil des bénéficiaires
- Responsable d’équipe, manager de proximité
- Aucun
Contenu de la formation
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Définition et enjeux de la QVT
- Définition RPS, QVT, Stress
- Enjeux humains, réglementaires, économiques et de performance globale
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Facteurs de risque et moyens de protection
- Les 6 facteurs de risque de l’INRS
- Les facteurs de protection
- Et vous, où en êtes-vous ? Et votre équipe ?
- Réflexion pour identifier les pratiques de management à faire évoluer et votre plan d’actions personnel pour prendre soin de vous
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Repérer une personne en difficulté le plus en amont possible
- Signaux faibles
- Burn out : signaux faibles et prévention
- Harcèlement moral et sexuel
- Conduites suicidaires
- Mon rôle en tant que manager face à une personne en difficulté
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.